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在三峡集团“两翼融合”战略方针指引下,三峡上海院充分发挥投资人设计院和智库的作用,坚持产业数字化和数字产业化双轮驱动,在水电抽蓄、新能源和生态环保等领域,将数字化技术与工程投建运各类场景深度融合,探索和总结工程数字化新模式、新方法、新技术和新标准。成立智慧工程研究院,孵化和培育数字化技术咨询、平台建设、数据服务等新业务,培养造就同时一支具备业务经验和数字化技术能力的数智化专业团队,人员规模超过200人。

三峡上海院积极打造“一个中心、两种能力、三大核心平台、四类技术、N项解决方案的”的i-SIDRI的数智化新格局。

深度参与三峡集团“十四五数字化转型规划”的编制,承担数字孪生三峡工程建设方案、智慧水务实施方案、BIM技术应用专项规划等编制,主编了水利水电工程信息模型存储标准、水电工程信息模型(BIM)交付标准、智慧水务监测数据采集标准等行业和集团层级的数字化标准,承接了三峡集团工程数字资产关建技术研究和应用示范、乌鲁木齐机场改扩建BIM+GIS咨询、珠三角水资源配置BIM+GIS平台等集团重大科研课题和行业示范项目,斩获集团及以上级别荣誉30余项,其中“海上风电全生命周期数字孪生示范应用”“BIM+GIS技术在珠三角工程建设管理中的应用”等10项技术成果荣获国家级荣誉,数智化品牌影响力稳步提升,数智化能力稳居行业第一梯队。

三峡上海院将遥感、物联网、大数据、云计算和边缘计算、虚拟现实、5G及人工智能等先进技术与水务业务深度融合,以护航长江大保护、赋能城市治理为宗旨,以数字化和智慧化为核心,以系统性、全周期、高质量、可持续的三峡城市智慧水管家模式为指引,通过实现城市水系统从源头到末端的一体化监测监管、一体化溯源诊断、一体化运营维护、一体化调度决策,提升水安全保障能力,提高水资源利用效率,保障水环境长治久清,促进水管理降本增效,进一步推进城市治理能力现代化,助力实现生态文明建设与双碳目标。

  • 智慧水务业务领域

      以全流程、全要素、全周期覆盖的八大业务领域为中心,打造了基于业务中台、技术中台、数据中台的智慧水务统一平台;衔接工程规划与建设和业务运营的基础数据支撑管理平台管线宝;整合城市排水多元要素,具备厂站网河一体化城市级水务运营管理和智能调度能力的水务通平台;实现城市多源污泥处理处置全过程智慧管控的污泥管控协同平台;精细化的全过程、全系统的厂网河湖岸一体化调度平台;少人或无人值守的智慧厂站等特色服务产品。

  • 智慧水务精品案例1·九江城市提质增效智慧管控平台

      九江智慧水务工程总体建设范围覆盖九江80平方公里中心城区,整个智慧水务工程分两期建设。一期完成白水湖、两河、长江排口三个片区的智慧水务监测布点方案设计和监测设备采购安装;现有厂站数据采集配套设备和大屏展示系统设备的采购。二期完成排水系统涉水资产数字化建库;排水系统智能感知体系建设;两湖片区监测布点方案设计和监测设备采购安装;监测感知数据集成接入平台;排水运行诊断预警模型构建;智慧水务平台建设等。通过智慧水务建设将九江打造成全国黑臭水体整治和长江大保护项目运行管理的典范和标杆。

  • 智慧水务精品案例2·岳阳智慧水管家平台(一期)

      岳阳水管家智慧管控项目聚焦岳阳市东风湖片区厂站网湖一体化调度与水务运营管理,自主研发部署了岳阳智慧水管家一期平台与综合展示系统,通过水务资产数字化管理、实时监控、运维管理、一体化调度,实现了“全面感知-科学评估-智能预警-调度决策”的闭环管理。在资产管理方面,实现了东风湖片区污水厂、排水管网、泵站、调蓄池等水务资产全入库;在运行监管方面,部署流量、液位、水质等监测设备,实现水务动态全感知、问题及时发现与溯源诊断;在运维管理方面,实现厂-站-网-湖一体化日常巡检养护,人员轨迹智能跟踪,提升水务运营水平和效益;在一体化调度方面,结合模型对管网上下游水量、水质恶化等的追溯式对比分析,实现风险预警、调度寻优、智能决策,提升精细化调度管控能力和协同效率。

  • 智慧水务精品案例3·六安智慧水管家一体化管控平台

      以水务统一规划、统一建设、统一运营、统一管理和统一调度为目标,通过打通数据流、业务流,将供水、排水资产系统性管理起来、业务串联起来,厂网河联动起来,实现供排服务到家、厂网河一体化运营管控。并进一步聚焦厂内,实现污水厂少人、无人运营;污泥厂智慧运营管控,形成水管家智慧管控统一平台和调度中心,实现一体化运维、智慧化调度、精细化管理。

  • 精品案例6·乌鲁木齐国际机场改扩建工程BIM+GIS咨询项目

      乌鲁木齐机场改扩建工程机场工程是国家发改委、民航局和自治区“十三五”规划重点建设项目,工程新建50万平方米的北区航站楼、综合交通中心和停车楼、177个机位的站坪以及机务维修、消防救援等辅助生产生活设施,是全国首例采用PPP模式和全生命周期BIM+GIS应用的大型枢纽机场项目。

      三峡上海院承担全过程BIM+GIS咨询服务,创新建设理念和运管模式,形成全过程BIM+GIS信息整合的机场一张图全面覆盖机场空侧、航站楼、陆侧区域,实现对航班、旅客、行李、车辆的精细化、协同化、可视化、智能化的运行与管理,切实为机场建设提供数字化支撑、为“四型机场”建设探索有效实施路径。

      

      

  • 精品案例5·北京冬奥高山滑雪中心建设BIM咨询服务

      作为国内首个应用BIM技术的滑雪中心建设项目,上海院面对无标准、无参照等困难和挑战,开展基于统一协同平台的三维设计工作,各专业互相协作,成果实时共享,克服建设工期紧、施工范围大、作业环境复杂、管理维度多等工程难题,高质高效完成了C1雪道、竞技结束区、山顶平台、C索道全专业模型建立与连接线道路施工阶段三维模型创建,成功实现碰撞检测分析及三维管线优化、工程量计算、三维出图、土方平衡分析、施工仿真模拟和漫游动画,保障业主方完成施工组织优化、重要时间节点施工验收等任务,切实推动了项目建设降本增效提质,为我国体育基础设施建设领域增添了一项“工程+数字”深度融合的示范案例。

      本项目先后获得奔特力(Bentley)“2019年Bentley全球基础设施年度光辉大奖赛岩土工程领域BIM进步奖”、三峡集团“2021年度集团公司优秀数字化项目二等奖”等荣誉。

      

      

  • 精品案例4·珠三角水资源配置全生命周期BIM+GIS咨询

      珠江三角洲水资源配置工程是解决珠三角水资源供需矛盾、全面保障粤港澳大湾区供水安全的国家级水利工程,也是水利部打造数字化示范试点的重要项目之一,上海院承担该工程全生命周期BIM+GIS咨询服务。

      锚定“打造新时代生态智慧水利工程”总体目标,项目组精心规划BIM+GIS咨询服务,匠心打造全生命周期BIM+GIS系统平台,全面夯实珠三角工程智慧化建设之基。通过编制发布BIM+GIS实施指南和标准体系、对各参建单位提供全过程BIM咨询和数据审核服务,使得业务应用系统数据和工程数字化模型在全线统一的编码基础上达到构件级关联,依托开发的BIM+GIS支撑平台和工程数字门户实现数据和应用集成,同时为工程PMIS、智慧监管、安全监测、征地移民等信息化系统提供数据可视化支撑,借助安全、进度、质量和资金态势分析,为工程建设单位提供决策支持,为BIM技术赋能智慧水利建设打造模范新样板。

      本项目获得中国水利水电勘测设计协会2021年“智水杯”全国水工程BIM应用大赛“建管与施工BIM应用奖金奖”。

      

      

  • 精品案例3·三峡集团大坝安全管理系统

      基于三峡集团大坝安全“统一平台、统一标准、统一管理”原则,充分利用现代信息化技 手段,有效融合大坝安全综合管理和安全监测管理,搭建大坝安全业务全链条全流程管理载体,为集团公司、涉坝二级单位、大坝运行(建设)单位3个层级的大坝安全人员提供实时监测、流程管控和信息汇集查询等有力技术支撑,推动集团境内外64座水电站大坝安全信息及时、准确和完整流转,促进大坝安全管理实现数字化、标准化、科学化转型升级,为进一步挖掘大坝数据资产、发挥数据价值奠定了坚实基础。此外,项目也创下了多个国内之最:是国内覆盖相关业务范围最广、覆盖区域最广、单坝监测点数量最多的数字化平台,是国内大坝安全领域首个取得第三级等级保护、首个采用完全B/S开发与微服务架构的系统,是我国首个采用云端服务模式的集团级大坝安全管理系统。

      本项目发明专利1项、发表科技论文3篇,获得三峡集团“2021年度集团公司优秀数字化项目二等奖”。

      

      

  • 精品案例2·睿风全生命周期海上风电数字孪生平台

      聚焦“双碳” 背景下数字孪生理念赋能BIM+GIS风场运营管理,利用大数据、人工智能、建筑信息模型(BIM)等前沿技术与海上风电业务的深度融合,开创性打造具有风场导航、态势感知、资产管理三大核心功能的数字化平台,真正实现数据在管理、建模、计算等环节中的互联与共享,建立标准化的海上风电数字化设计流程,解决多专业复杂协同、三维模型与计算模型互联、复杂结构设计等难题,形成海上风电场全专业数字化模型,为智慧风场的建设打下扎实的技术基础。

      本项目先后获得奔特力 (Bentley)“2019全球基础设施年度光辉大奖(海洋工程领域)”“2021基础设施数字化光辉大奖赛应用创始人荣耀奖”、三峡集团“第四届科技进步奖·三等奖”、中国信息协会“2021能源企业信息化创新成果与实践案例”等荣誉。

      

      

  • 精品案例1·三峡集团工程数字资产

      本项目为三峡集团“十四五”数字化转型重点项目,以工程资产管理、工程全生命周期覆盖为目标,开展工程数字化、数据资产化、资产服务化、服务价值化模式探索和技术攻关。通过项目,编制了工程数字化应用规划及相关分类编码标准等,研发工程数字资产管理平台,依托向家坝和白鹤滩两大工程开展已建和在建数字水电站的示范应用,积极开展工程数字资产交付和工程档案数字化移交模式探索和技术攻关,深度挖掘三峡集团万亿实物工程资产数字化应用价值,在发挥数据要素作用方面开展了有益的尝试。