编者按

　　“十四五”时期,是我国深入推进能源革命、建设美丽中国的战略攻坚期,也是三峡上海院践行国家战略,打造“一智库三高地”的实干奋进期。回望这五年,一位位上海院人不忘初心、牢记使命、勇挑重担、勇攀高峰,把图纸画进江河湖海,把汗水洒在大漠荒原,以科技赋能绿色发展,用设计绘就美好生活。《我的“十四五”故事》专栏,为这份赤子之心与热血坚守而来,聚焦上海院人“担当、求实、创新”的精神底色,倾听亲历故事、定格科创瞬间、传递奋进力量。

　　从沙漠到海岛:在新能源建设路上践行初心

　　我是吴蕴丰。2024年春天,恰逢“十四五”规划推进新能源大基地建设的关键阶段,我有幸入职三峡上海院,迎接我的是两段截然不同却同样难忘的工作经历:一段是在库布其沙漠与工期赛跑的攻坚,另一段是在菲律宾群岛探索海外市场的开拓。这两段经历让我深切体会到:真正的成长,离不开极限挑战中锤炼的高效执行力,更需要未知探索中沉淀的开拓底气。

　　内蒙古库布其沙漠鄂尔多斯中北部三峡蒙能新能源基地光伏项目,是全球最大“沙戈荒”基地工程,也是国家首个获批的千万千瓦级新能源大基地、内蒙古自治区“生态基地+绿色能源”产业链示范项目。其中,并网投运的先导二期工程装机容量100万千瓦,项目全部投运后每年预计可生产绿电400亿千瓦时。

　　作为勘测设计常务副经理兼总承包项目副总工,我主要负责设计管理工作。收到中标通知书时,我既感到荣幸,更深知责任重大。1000兆瓦容量、两座220千伏升压站的规模在全国并不多见,而从开工到首批并网仅有4个月工期。沙质地基的防沙抗风蚀、图纸量的大幅增加、现场通讯不畅带来的协调难题,再加上防沙防雷等技术攻关,每一项都是必须攻克的难关,4个月的工期对我们来说是一场实打实的考验。

　　那段时间,为推进初步设计报告收口,保障施工图的质量和进度,确保现场施工顺利推进,我和团队成员数次于上海、鄂尔多斯和北京之间奔波。我们与院内专业团队从整体思路到技术细节反复研讨,和集团专家多次磋商,同时与现场团队、业主紧密配合、互通信息。会议室的灯光常常亮到凌晨,电话和信息往来不断,大家心里都清楚,每一份图纸的敲定、每一个细节的确认,都直接关系到项目的顺利推进。

　　十二月的沙漠寒风刺骨,在升压站安装调试的关键阶段,我选择和现场团队一起驻守。零下20度的夜晚,临时板房里,大家哈出的白气在灯光下清晰可见。没有豪言壮语,我常跟大伙儿说“再加把劲”,团队的心往一处想、劲往一处使。当首批并网成功的消息传来时,现场的每个人都松了口气,所有的辛苦都有了回报。后续全容量并网完成时,我更多的是感到踏实,这段经历积累的经验,成了我工作中宝贵的财富。

　　十二月的沙漠寒风刺骨,我们顺利完成项目全容量并网

　　如果说库布其项目让我积累了极限条件下推进工程的经验,那么2025年作为项目经理承接的菲律宾一项目,则让我迈出了海外项目管理的第一步。这是上海院第一个海外光伏全周期勘察设计项目,对我个人而言,也是首次接触海外项目管理,面对的是全新的领域。

　　缺乏海外项目承接和设计经验,这是我们面临的最大难题。压力确实不小,但工作总要往前推进。我和项目组同事一起,主动学习国际光伏项目的相关规范和流程,不放过任何获取海外项目资料的机会,结合项目实际梳理经验,从零开始构建海外项目管理的知识体系,并同步分享给团队成员,共同提升专业能力。

　　两次前往菲律宾现场踏勘的经历,我至今记得很清楚。热带地区的台风和暴雨是常有的事,我们早已习惯在天气间隙抢时间开展勘察工作。暴风雨来袭时,就留在驻地仔细斟酌方案;天气转好后,立刻再次出发。更具挑战的是,项目所在地极限风速超过260千米每小时,可能对设备和构件造成损坏,且地震频发,这就要求我们的每一步设计都必须格外严谨,不能有丝毫马虎。

　　从2024年11月项目组成立,到2025年10月设计合同签订,这一年多的时间里,我们克服了不少波折。每当看到图纸顺利交付、项目逐步从蓝图走向现实,就觉得所有的付出都是值得的。通过这个项目,我们逐步熟悉了海外项目的获取和推进模式,积累了当地资源,也为单位和集团后续拓展海外新能源市场打下了基础。

　　回望这两段工作经历,从沙漠到海岛,从攻坚国内重大项目到开拓海外市场,我深切体会到,项目管理既要懂技术,更要聚人心。库布其的经历让我学会了在压力下担当,菲律宾的探索让我积累了开拓新领域的经验。未来,新能源建设领域还有更多挑战等着我们,我已做好准备,带着这两段经历积累的经验,在这条路上继续扎实前行。