本次培训设置了圆桌论坛环节,公司原党委委员、副总经理李巍,原副总经理华桂樑,原副总工程师林玉叶,市场总监程海锋,经营管理部副主任张鑫凯作为嘉宾出席,围绕“上海院市场经营工作的理解”“央企合规管理背景下的市场经营策略”“市场经营人员核心能力培养”等关键议题展开深入研讨。

　　李巍从战略视角提出突破标签、加强资源对接等以提升竞争力,提出商务经理需构建五大能力维度;华桂樑强调经营全周期管理,提出“回头看”复盘机制与客户关系维护,建议从组织层面构建全链条培养机制;林玉叶倡导以真诚沟通夯实合作基础,结合案例指出技术全面性对商务谈判的关键作用;程海锋指出实现项目闭环管理,强化方案优化等,主张培养方案解决能力、建立岗位转化通道;张鑫凯提出以市场和客户为中心,整合资源打造团队,通过实践提升技术能力。此次论坛为市场经营工作提供重要参考。

　　行业专家窦汝良,公司职工姜卫星、李润源、史帅帅等分别作“破局・合规・赋能—市场商务全流程攻坚与开拓能力提升”“规划引领市场开拓”“如何开展技术经营”“合同管理工作要点”培训与分享。

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　　5位学员代表分享读书心得,将理论学习与工作实践相结合。

　　学员们纷纷表示,将围绕集团和公司战略目标,将所学知识转化为实际行动,努力成长为“懂技术、精商务、强合规”的金牌商务。

　　SIDRI

　　供稿丨人力资源部

　　撰稿丨谈睿