会议指出

　　三峡上海院2023年面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务,全面完成新签合同、营收、利润等关键指标,海上风电、陆上大基地、水利水电等各领域都取得了显著进展,整体呈现稳中有进、进中向好的良好局面,成绩值得肯定,但也存在核心能力还有不足、内部改革仍需深化、人才结构不合理、板块发展不平衡等问题,需要公司上下保持战略定力,强化核心功能,打造核心竞争力,着力推动高质量发展。

　　▶2024年是三峡上海院的“效益提升年”,要持续推进事业部制改革,进一步做强做精专业院力量,增强发展内驱力。

　　▶要坚持规模与效益并重,加强总承包项目的穿透式管理,提升公司整体盈利水平。

　　▶要坚持强化科技创新,不断加强科技成果转化应用。

　　▶要坚持人才强院、科技立院,充分发挥人才资源引领和支撑作用。

　　▶要统筹发展和安全,加强内部管理,做好风险把控,为全面完成今年目标任务保驾护航。

　　会议期间,与会同志坚持开门见山说问题、直截了当讲思路、求真务实提建议,同题共答、群策群力,为全年工作起好步、开好局统一思想,打牢基础。经营管理部、水利水电事业部、智慧院等部门围绕服务集团战略发展和推动公司高质量发展分别作专题发言。

　　公司总助、总审,各部门(单位)主要负责人参加会议。

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