为全面贯彻落实党的二十大精神和全国国有企业党的建设工作会议精神,围绕中心抓党建,发挥国有科技型企业作用,探索符合三峡上海院特点的党建工作新办法、服务中心工作的新路径、党组织和党员发挥作用的新模式,上海院开展“三创三领“党建品牌创建活动,以改革发展成果检验党建工作成效,促进党建与业务深度融合。各基层党组织如何做?让我们聚焦基层一线——

　　——生产管理党支部

　　生产管理党支部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦“三创三领”创新创效,提出“三抓三促”工作思路,注重把握和发挥岗位特点,找准党建与业务工作质效“双提升”切入点,切实推动党的二十届三中全会精神落实见效。

　　创新学习方法。通过组织党员深入讲解政策与业务,实现学习与工作的有机结合,提升党支部的党建理论水平和业务能力。积极倡导并实践“党员轮流讲”的学习模式,营造浓厚的学习氛围,致力于培养全面型、复合型的管理业务党员队伍。利用“三峡学苑”“国资e学”等线上平台,实现党员在线学习,将学习教育网络化。充分利用红色资源,组织参观中共一大纪念馆,通过沉浸式学习,加强党性教育;集中观影《志愿军》,激发爱国热情,进一步增强党员队伍的凝聚力和战斗力。

　　拓展学习内容。严格执行“第一议题”、“三会一课”制度,强化思想政治引领,将习近平总书记重要讲话和指示批示精神、中央重要文件精神、集团公司党组和上海院党委重要文件精神等贯通学习,坚持“四个必学”和自学、集中学的“双学”机制,引导党员重点学习习近平关于科技创新、国家能源安全、治水论述等与工作实际相关的重要论述,通过学习研讨、制定工作举措到贯彻落实,进一步将全体党员的思想认识向高处提领。

　　注重学习成效。在公司党委的坚强领导下,生产管理党支部扑下身子干实事、谋实招、求实效,推动各项生产管理工作有序开展。结合安全生产联系点调研指导和合同履约监督检查,多次奔赴项目一线,以实际行动在调查研究中谋划担当;策划组织与党群工作党支部、风险管理和审计党支部、勘检院党委等联学联建,将理论学习成果与公司改革发展实际需求紧密结合,通过招采工作答疑解惑、重点项目生产协调、合同履约执行指导等,充分发挥职能作用,为解决不同部门在生产过程中面临的痛点和难题提供策略建议,为推动上海院改革发展贡献力量。

　　加速同频共振,找准党建业务工作融合点。为推动党建工作与业务工作“双融双促”的高质量发展,支部坚持党建引领,把业务工作完成情况作为衡量党建工作成效的标准,将业务工作的难点作为党建工作的重点,做到党建与业务工作目标衔接、同向发力。将部门近期重点工作任务纳入支委会、党员大会审议议题,做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里。

　　锚定发展目标,找准生产管理改革突破点。坚持在融会贯通理解把握领袖嘱托和党中央决策部署中明晰方向,抓生产、促提升。支部持续激发创新活力,将生产中的堵点转化为亮点。深入贯彻落实新发展理念,牵头编制《效益提升年行动方案》,有效实现八项效益提升目标。进一步完善三级经营体系建设,确保公司各类项目判断依据充分、经营生产责任归属明确。强化项目管理体系建设,提升公司项目管理能力和项目效益。推进生产经营职能服务保障线建设,以标准化、规范化、流程化为目标,提高工作效率,增强服务保障能力。创新示范,数字化赋能生产管理,实时监控生产流程,优化资源配置。通过持续优化生产管理机制,实施精细化管控,确保公司资源利用最大化,风险最小化。

　　支部注重发挥党员的先锋模范作用,围绕“党建+管理”,创建“生产管理先锋岗”“合同管理先锋岗”。通过让党员在关键岗位上挑大梁、在困难面前打头阵,充分发挥示范引领作用,带动全体员工积极参与到部门中心工作中来,形成全员参与、共同进步的良好氛围。支部还鼓励党员在日常工作中主动作为,以实际行动影响和带动周围同事,共同推动生产效率和管理水平的提升。招采中心通过创建“招标采购先锋队”,推行问题导向、结果导向的工作方法,以“实”字为先,鼓励团队成员敢于直面问题,勇于承担责任,不断追求卓越。以“细”字为要,关注每一个细节,对待工作一丝不苟,力求做到精益求精。

　　支部注重员工培养和考核,通过举办培训和分享活动,激发员工工作热情和积极性,促进员工技能水平的提升和综合素质的增强。通过建立科学的绩效评价体系,强化员工考核,年初制定“一岗一书”,形成督办机制,压实每位员工责任,确保任务目标落实到位。

　　生产管理党支部将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,通过“三抓三促”工作法,不断激发管理新活力,勇担责任使命,深入推进改革发展各项工作,在创新中夯实基础、在实干中淬炼党性、在担当中奋发作为,为公司高质量发展作出更大贡献。

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　　供稿丨生产管理部

　　撰稿丨纪梦云

　　编辑丨李晓雨

　　审核丨张权钦震杰李樱