三创·三领 _ 以“领创融合”增添发展新动能

作者:李洪亚 日期:2024年04月03日

  编者按

  为全面贯彻落实党的二十大精神和全国国有企业党的建设工作会议精神,围绕中心抓党建,发挥国有科技型企业作用,探索符合三峡上海院特点的党建工作新办法、服务中心工作的新路径、党组织和党员发挥作用的新模式,上海院开展“三创三领“党建品牌创建活动,以改革发展成果检验党建工作成效,促进党建与业务深度融合。各基层党组织如何做?让我们聚焦基层一线——

  水利水电板块党委紧紧围绕集团党组、公司党委的主题教育部署,推动党建与中心工作融合发展,以“领创融合”不断强基固本,积极主动服务国家水网与“双碳”战略实施,为美丽中国与能源强国建设增添发展新动能。

  组织领航,赋能深学创优

  水利水电板块党委牢牢把握主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求,通过进一步建立健全基层党组织,发挥好组织领航作用,深入开展全员学习,结合实际开展调查研究与改革发展,做到“学思用贯通、知信行统一”。

  组织领导赋能深度治理。根据“四同步、四对接”要求,按照公司事业部制改革统一部署及工作需要,水利水电板块党委成立9个党支部,实现项管部与专业所的基层党组织全覆盖。发挥党组织领航作用,围绕贯彻落实党的二十大精神、加快推进事业部制改革、推动实现科技自立自强,组织开展2次中心组学习、24余次主题党日活动、6次专题党课讲授,进一步提升基层党组织党性修养与政治理论水平。

  调查研究赋能改革发展。水利水电板块党委结合主题教育要求与改革发展实际,扎实开展读书班学习研讨,深入实地开展调查研究,先后调研海南省发改委、宜兴市水利局、松阳县水利局、长江电力、三峡建工等集团内外30个部门,形成调研报告10份,梳理形成问题清单5项,并全部整改完毕,为水利水电事业部改革发展积蓄了能量。

  党建引领赋能团青宣传。水利水电板块党委以党建带团建赴高桥烈士公园开展清明祭扫活动,并为团青工作提供支持与指导,2023年获得集团、建交委青年岗位能手3项,公司级青年突击队1项、青年岗位能手2项;结合板块党委与下属党组织宣传工作目标,成立新闻宣传小组,全年发布宣传稿54篇,每月简讯12篇,3篇被三峡小微发布。

  干部领跑,助力敢为创先

  水利水电板块党委聚焦公司改革发展目标,在水利水电板块重大项目生产经营任务中,采取“抓干部、盯关键、看党员”举措,营造冲锋在前、奋勇争先的干事创业氛围,用干部领跑助力敢为创先,推动改革发展与重大项目生产经营工作。

  敢为人先率先试点。水利水电板块党委领导班子坚决贯彻落实公司事业部制改革的总体思路和各项要求,积极主动率先开展事业部制改革试点,以做实项管部“四位一体”管理职责为目标,整合优化板块资源,进一步完善细化管控体制机制,编制发布20余项相关制度,完成生产经营及职能管理保障人员“一人一书”编制,完善了强矩阵模式,以组织建构赋能“四位一体”发展,提升了项目经理经营生产意识,增强了生产经营部、专业院所对项目经理的保障支撑作用。

  冲锋在前善作善成。王贵明、陆雍容带领项目团队长驻海南羊林抽蓄现场,推动解决环水保、征地移民、土石方平衡等制约项目推动的关键问题;马宁、朱爱莉带领重庆菜籽坝项目组开创抽蓄设计三峡速度,助力集团首个“预、投、建、运”抽蓄电站顺利核准开工;田金波、万里飘带领甘肃黄羊抽蓄项目组,直面国内地震烈度最高、一级长斜井TBM自上而下施工等关键技术难题,创新结构设计与施工组织设计,推动项目顺利核准开工。

  党员示范奋勇争先。吴巍巍带领河流综合规划小组,完成报告规划审查工作,填补了流域涉水顶层规划空白;李茂学、张芳勇、张雄等带领抽蓄内审团队,顺利完成集团抽蓄22项内审工作,为集团抽蓄“控投资、优进度、防风险”筑牢了第一道防线;陈静带领集团抽蓄布局研究团队,结合国家风光资源开发布局与可再生能源发展方向,首次顶层谋划参与集团抽蓄业务规划布局,助力优化集团抽蓄布局。

  人才领军,共绘实干创效

  水利水电板块党委抓住“人才是第一资源”这个关键点,通过发挥“头雁”影响、“强雁”作用与“群雁”协同,在集团外市场开拓、科技创新与年度经营生产任务目标完成中见行见效。

  “头雁”影响拓市场。发挥吴彩娥、蔡丽婧、孙永林、李剑等水利高级人才在水利领域的领军作用,聚焦上海市水源地建设、防汛减灾等重点领域,中标原水保供系列工程、吴淞江工程(上海段)等重大水利项目,集团外市场开拓成效显著。

  “强雁”领军强科研。2023年水利水电板块党委共有3人获得省市级荣誉称号、6人获得集团公司奖励,10个集体与20名个人获得公司级奖励。在一批批领军人才与优秀团队的凝聚带领下,获中国水利优质工程大禹奖1项,省部级工程奖11项,建立4个科研团队,申报3项国家级科研、1项省部级科研;完成信息报送文章9篇,其中2篇被国务院国资委、中办采编。

  “群雁”协同促发展。在经营管理、生产保障、科技支撑等各方人才的协同奋斗下,水利水电板块2023年集团内外市场齐头并进、量质齐升,新签合同额同比增长27%、收款同比增长51%、营收同比增长79%,整体业务持续高速增长,为公司年度经营生产目标贡献了一份力量。

  立足新起点,水利水电板块党委将紧紧围绕公司打造世界一流绿色发展顾问集团和国际领先的水和清洁能源工程公司的目标,发挥党建引领作用,持续做好“三创三领”党建品牌建设,抢抓双碳目标与国家水网建设的发展机遇,推动水利水电板块业务构建发展新格局。

  END

  撰稿丨周培勇曾锐